項目描述：業(yè)務背景：
客戶為35家零售醫(yī)藥連鎖企業(yè)，本人帶領另外兩名同事進行現(xiàn)場實施。
業(yè)務目標：
成功上線整體35家門店，無風險。
具體工作內容：
負責企業(yè)目前的業(yè)務調研、組織協(xié)調、風險把控、繪制/確認藍圖、系統(tǒng)搭建，數據收集、軟件培訓、練習監(jiān)督、切換上線
等。
最終獲得成果：
該項目在整體實施過程中相對平順，無大風險項，也在實施過程中曾遇見門店員工拒不配合練習，評估后可能會導致上線后
員工操作不熟練，從而影響上線后企業(yè)整體銷售業(yè)績的風險。本人也是通過積極與企業(yè)老板與人事部門溝通后，再次耐心給
與門店員工重新培訓、答疑、讓門店員工重新參加練習，最終成功上線，無其他風險。

項目描述：業(yè)務背景：
天津同潤堂醫(yī)藥連鎖有限公司為102家醫(yī)藥連鎖公司。
業(yè)務目標：
成功上線102家門店，無風險。
具體工作內容：
在本項目中本人依然擔任整體項目經理職責，帶領兩位同事共同實施。實施中本人主要負責業(yè)務調研、風險分析與把控，項
目計劃、進度跟蹤，溝通協(xié)調甲方客戶等。系統(tǒng)搭建、數據收集、系統(tǒng)培訓等工作交由其他同事，并確保數據準確，無遺
漏，無風險。
最終獲得成果：
102家門店全部成功上線，客戶表示滿意。其中包含天津市醫(yī)保對接工作也完美落地。

項目描述：業(yè)務背景：
合作研發(fā)生產企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)
業(yè)務目標：
成功研發(fā)產品，并上線，讓客戶初步進行使用。
具體工作內容：
團隊多人協(xié)作分析生產企業(yè)業(yè)務流程，通過墨刀實現(xiàn)網站的初步框架搭建，并進行模塊細化，分析業(yè)務模塊優(yōu)先等級，編寫報表，組織調研，優(yōu)化業(yè)務場景及軟件結構，與開發(fā)溝通并確定模塊的研發(fā)時間，協(xié)助處理產品研發(fā)中出現(xiàn)的問題。
最終獲得成果：
產品成功上線使用，協(xié)助處理后續(xù)產品使用中出現(xiàn)的問題。