項(xiàng)目描述：業(yè)務(wù)背景：
客戶為35家零售醫(yī)藥連鎖企業(yè)，本人帶領(lǐng)另外兩名同事進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。
業(yè)務(wù)目標(biāo)：
成功上線整體35家門(mén)店，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
具體工作內(nèi)容：
負(fù)責(zé)企業(yè)目前的業(yè)務(wù)調(diào)研、組織協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)把控、繪制/確認(rèn)藍(lán)圖、系統(tǒng)搭建，數(shù)據(jù)收集、軟件培訓(xùn)、練習(xí)監(jiān)督、切換上線
等。
最終獲得成果：
該項(xiàng)目在整體實(shí)施過(guò)程中相對(duì)平順，無(wú)大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，也在實(shí)施過(guò)程中曾遇見(jiàn)門(mén)店員工拒不配合練習(xí)，評(píng)估后可能會(huì)導(dǎo)致上線后
員工操作不熟練，從而影響上線后企業(yè)整體銷售業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。本人也是通過(guò)積極與企業(yè)老板與人事部門(mén)溝通后，再次耐心給
與門(mén)店員工重新培訓(xùn)、答疑、讓門(mén)店員工重新參加練習(xí)，最終成功上線，無(wú)其他風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目描述：業(yè)務(wù)背景：
天津同潤(rùn)堂醫(yī)藥連鎖有限公司為102家醫(yī)藥連鎖公司。
業(yè)務(wù)目標(biāo)：
成功上線102家門(mén)店，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
具體工作內(nèi)容：
在本項(xiàng)目中本人依然擔(dān)任整體項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，帶領(lǐng)兩位同事共同實(shí)施。實(shí)施中本人主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)分析與把控，項(xiàng)
目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤，溝通協(xié)調(diào)甲方客戶等。系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作交由其他同事，并確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)遺
漏，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
最終獲得成果：
102家門(mén)店全部成功上線，客戶表示滿意。其中包含天津市醫(yī)保對(duì)接工作也完美落地。

項(xiàng)目描述：業(yè)務(wù)背景：
合作研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)
業(yè)務(wù)目標(biāo)：
成功研發(fā)產(chǎn)品，并上線，讓客戶初步進(jìn)行使用。
具體工作內(nèi)容：
團(tuán)隊(duì)多人協(xié)作分析生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，通過(guò)墨刀實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的初步框架搭建，并進(jìn)行模塊細(xì)化，分析業(yè)務(wù)模塊優(yōu)先等級(jí)，編寫(xiě)報(bào)表，組織調(diào)研，優(yōu)化業(yè)務(wù)場(chǎng)景及軟件結(jié)構(gòu)，與開(kāi)發(fā)溝通并確定模塊的研發(fā)時(shí)間，協(xié)助處理產(chǎn)品研發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
最終獲得成果：
產(chǎn)品成功上線使用，協(xié)助處理后續(xù)產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問(wèn)題。